Soluções em gestão para
micro e pequenas empresas
Para conquistar grandes resultados, é preciso determinar metas adequadas e o melhor caminho a seguir.
Uma empresa especializada em renovar o seu negócio
Com mais de 20 anos de experiência no ramo de consultoria em gestão empresarial, oferecemos um serviço totalmente personalizado para cada organização, auxiliando empresas em processos de estruturação e reestruturação organizacional e trazendo soluções para os mais diversos desafios enfrentados por micro e pequenas empresas.
Nossos principais objetivos são:
Aumentar o retorno do seu investimento, o ciclo de vida da sua empresa e a qualidade dos seus produtos e serviços, elevando o nível de satisfação no seu relacionamento com clientes, colaboradores e fornecedores.
SERVIÇOS
Consultoria Empresarial
Fazemos uma análise ampla da sua empresa, trazendo uma visão global do seu negócio, identificando, em cada área, os pontos fortes e aqueles que precisam de melhorias. Com esse diagnóstico traçado, desenvolvemos medidas específicas de melhoria de gestão, processos e recursos para que sua empresa aproveite todo o seu potencial.
Planejamento Financeiro
Traçamos um perfil de viabilidade econômico-financeira da sua empresa, analisando as variáveis financeiras, identificando os pontos de atenção e definindo indicadores que ajudarão a entender a realidade financeira do seu negócio e servirão de base para a elaboração de um plano financeiro sob medida para você.
Com o Plano Financeiro em mãos, você conseguirá analisar a saúde financeira de sua empresa em diferentes cenários e, assim, obter os recursos necessários para direcionar suas operações em busca da maximização de resultados.
Plano de negócios
Está pensando em abrir ou ampliar sua empresa?
É hora de fazer seu plano de negócios!
Através dele, fazemos um retrato do mercado, dos produtos e serviços que você pretende oferecer; conhecemos seus futuros clientes, concorrentes e fornecedores; projetamos cenários e, principalmente, identificamos os pontos fortes e fracos do negócio. Assim, podemos avaliar a viabilidade do seu projeto, os recursos necessários para tirá-lo do papel e as melhores estratégias para a gestão da sua empresa.
Um plano de negócios sólido evita muitos erros e diminui as incertezas tão comuns no início de um novo empreendimento.
Passo 1: Diagnóstico
É o levantamento de informações para avaliação da saúde da empresa.
Passo 2:
Plano de ação
É o conjunto de ações que precisam ser tomadas para que o os desafios sejam vencidos e o objetivo seja alcançado.
Passo 3: Implementação
É a fase de execução das ações por parte do gestor e dos colaboradores, com a supervisão do consultor.
Passo 4: Acompanhamento
Quando os resultados e mudanças aparecem, é hora de começar as reuniões e revisões para analisar o desenvolvimento das ações e, se necessário, fazer adaptações e correções na rota.
Passo 5: Conclusão
Finalização do contrato e avaliação do trabalho.
CONTATO
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